Подбора на персонал се извършва посредством психологически тестове и/или Групово-процесуална диагностика /Assessment centre/ - наблюдение и оценяване на реално проявеното поведение в редица професионално-ролеви ситуации групирани в 4 типа:
1. Критични ситуации, налагащи екипно търсене и вземане на управленчески решения и определяне на организационни приоритети.
2. Индивидуално и екипно участие в двустранни и многостранни разговори, преговори и консултации, изискващи формиране и прилагане на управленческа стратегия за съвместяване на индивидуалните и общи интереси.
3. Ситуации с висока степен на неопределеност, стресогенност и конфликтност на интересите, изискващи адекватна ориентация към ефективно поведение.
4. Ситуации на вътреорганизационни разговори и преговори за координация и разпределение на ограничени ресурси и управление в криза. Наблюдаваните критерии са 12 - обединени в 2 групи:
* Контрол над задачата и * Качество на междуличностното взаимодействие.
Симулациите дават възможност за прецизен микроанализ на поведението, а оценяването се извършва от специално обучени психолози - оценители, с дългогодишен опит в тази област.
|